2月28日，二队第十四届四次职工代表大会暨2022年工作会议在第一会议室召开。局工会主席、劳资教育处处长王恒东、局人事处副处长韩铁到会指导。二队党委书记、队长闫兴无，队党委副书记、副队长、总工程师邓传利，队党委副书记、工会主席魏东，队党委委员、副队长庄朝阳，队党委委员、纪委书记吴承国出席会议，会议由邓传利主持。二队共41名正式职工代表、27名列席代表参加大会。

王恒东在讲话中充分肯定了二队2021年各项工作所取得的成效，他指出，过去一年，二队提升内部管理质效，加大市场开拓力度，经济运行平稳有序；各项改革举措顺利实施，事企分离稳步推进；核心竞争力、项目部建设、资质管理和市场开发“四项工作”合力推进；主动谋划调整主业结构，加快提升核心竞争力；认真落实巡察审计反馈问题整改；持续改善民生；党建引领作用充分发挥。

就认真贯彻落实局2022年“两会”精神，开展好下一步工作，王恒东指出，全队上下一要深刻理解和准确把握新使命的重大意义，切实增强实现新使命的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到坚定不移推进高质量发展上来。二要深刻理解和准确把握当前面临的有利机遇，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，抢占有利市场。三要深刻理解和准确把握当前面临的“四大不匹配”和“五大挑战”，保持定力，趁势而上，攻坚克难，奋力在危机中育先机、于变局中开新局。王恒东强调，局“两会”对全局各项工作进行了安排部署，明确了工作思路、目标、任务和措施，全队上下要认真贯彻落实，聚焦发展目标，落细工作任务，坚定不移推进煤田地质事业高质量发展。

会上，队党委书记、队长闫兴无作了题为《蹄疾步稳抓改革  创造实绩惠民生  奋力开拓二队各项事业高质量发展新局面》的工作报告，并代表队行政与队属各实体单位签订2022年度经营发展目标责任书。

报告全面总结了二队过去一年的工作成绩，过去一年，二队经受住事业费锐减考验，提升内部管理质效，加大市场开拓力度，经济运行平稳有序；坚持不懈抓改革，稳步推进事企分离，实施奖励性绩效考核分配，各项改革举措顺利实施；积极响应局“四项工作”要求，核心竞争力、项目部建设、资质管理和市场开发工作整体推进；主动谋划主业结构调整，提升科研技术水平，拓宽地质市场，地勘主业深入拓展；以督查推动重点工作落地，加快清理债权债务，科学编制“十四五”规划，内部管理水平进一步提升；结合巡察审计反馈要求，坚持问题导向与目标导向相统一，整改措施落地落实；厚植民心、以人为本，听取民意、改善民生，民生福祉不断增进；提升党建工作质量，强化基层党组织战斗堡垒作用，党建引领高位推进。报告充分肯定成绩的取得是局党政坚强领导的结果，是全队干部职工艰苦奋斗、顽强拼搏的结果。

报告指出，面对二类地勘单位财政投入锐减的严峻形势和改革发展稳定的繁重任务，全队干部职工要明确发展方向，坚定发展信心，广泛凝聚共识，画好最大“同心圆”。报告明确了2022年经济工作指导思想、主要目标，从10个方面对下一步的工作进行了安排部署。一是聚焦高质量发展，坚定思路自信。二是聚焦技术引领，提升核心竞争力。三是聚焦主责主业，优化业务结构。四是聚焦风险防控，规范内部运营管理。五是聚焦市场开拓，践行创新理念。六是聚焦人才工作，加快干部队伍建设。七是聚焦平稳运行，推动安徽强勘建设有限公司健康发展。八是聚焦隐患排查，确保安全生产。九是聚焦民心民意，坚持改善民生。十是聚焦强化保障，坚持党建引领。

报告强调，聚焦高发展质量目标，要加强作风建设。全队上下要充分认识作风建设的重大意义，认真贯彻执行关于作风建设的制度要求，大力改进工作作风，全队党员干部要起示范带头作用，切实做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。

会上，魏东作了题为《坚定改革自信  激发奋进力量 团结带领全队职工坚持不懈推进各项事业高质量发展》的工会工作报告。

按照会议议程，会上讨论并审议通过了二队行政工作报告、工会工作报告，会上报告了2021年度集体合同执行情况、工会经费收支情况、财务预决算工作、业务招待费使用情况。会议对2021年度各类先进集体和优秀个人进行了表彰。队党委领导班子成员进行述职述德述廉并接受民主评议。闫兴无对2021年度提案办理情况及本次提案进行了解答。

图为局、队领导及主席团成员在主席台就座

图为会场

曹媛媛/文   曹媛媛、龚鼎/图