4月9日下午，二队召开解放思想大讨论暨精益管理年活动推进会，队党委书记、队长闫兴无、纪委书记庄朝阳、副队长、总工程师吴承国、副队长、工会主席魏东出席会议，闫兴无同志发表讲话，魏东同志主持会议。

  闫兴无同志从四个方面做了动员讲话，一是充分认识“过渡期怎么看，我们怎么干”解放思想大讨论和“精益管理年”活动的重要意义。他指出，两项活动是转型发展的必经之路，是强化内部管理的必要手段，是过渡期的必然要求。变革的首要任务就是强化内部管理，以精益管理为抓手，解放思想为导向，破解发展难题，打破约束枷锁。要认真开展活动，汇聚全队智慧，凝聚全队力量，进一步清理改革发展思路，完善岗位职能，强化精益管理，明确发展方向。

  二是二队发展中存在的问题和表现。他指出，二队当前存在七个方面的问题，严重制约了二队的发展，必须通过两项活动认真解决。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想，实事求是，与时俱进。要坚持精益求精，注重全过程控制，全面优化人才队伍、加强内部审计、严控安全生产等深化各项管理。

  三是扎实开展两项活动。他强调，思想认识要提高要统一。要摆脱单一煤田地质的旧思想、旧观念，以史为鉴，以发展为目的；要围绕确定的工作目标，自我加压、自我超越，不断解放思想，创新发展理念、创新发展模式、创新工作方法，干出亮点。工作实践要扎实要创新。要运用“精益思维”，敢于自我革新，勇于冲破思维定式；要大力弘扬“三光荣”优良传统、“四创”地勘精神和“四特别”过硬作风；要坚持改革机制、创新理念，推动体制机制创新；要加大二队资质升级力度，多与大中院校交流合作；要积极鼓励职工实践创新，尊重职工首创精神，尊重职工创新成果。制度措施要管用要落实。要积极制定更新的相应制度，必须务实；要与具体实践相结合；要从细从严，对落实的过程要明确，要有时效性、针对性、可执行性。督促保障要切实要跟进。要坚持敢查敢督、真查真督，对出现的问题，要认真列出整改措施，明确责任人，立行立改。

  四是要把握时间节点和目的要求。他要求，要把阶段性实施的步骤，化为我们的工作坐标，理清思路，在解放思想上下功夫，在转型发展上做文章。夯实基层管理，加强全要素管理，努力完善管控制度，提高全队竞争实力，确保圆满完成各项目标任务。

  魏东在主持会议时要求，一要认真贯彻落实闫兴无同志的讲话精神，要组织职工认真学习领会。二要精心组织两个活动。要注重宣传发动，做到全员参与，突出问题导向，坚持整改落实。三要务求实效。开展两个活动要与个人的思想和单位实际结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与当前开展的各项工作结合起来。活动领导小组办公室，要加强督导，确保活动取得实实在在的效果。

  会议期间，纪委书记庄朝阳、副队长、总工程师吴承国分别宣读了《关于开展“过渡期怎么看，我们怎么办”解放思想大讨论活动实施方案》《关于开展“精益化管理年”活动实施方案》。

  全队副科级以上干部、机关全体党员参加会议。

童庆香杜令国张彪供稿